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中冶武勘召开二季度安委会扩大会议

发布时间:2022年04月11日 浏览次数: 作者:文/杨彩虎 图/黄忠 来源:安全生产监督部 字体:

  4月7日,中冶武勘召开了穿透到项目部的二季度安委会扩大会议。会议认真学习了习近平总书记和李克强总理关于安全生产的重要指示批示精神,传达了全国安全生产电视电话会议精神、中央企业安全生产工作视频会精神,传达了中国五矿党组书记、董事长翁祖亮关于安全生产工作部署的讲话精神,中国五矿副总经理、党组成员,中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光关于安全生产的讲话精神。公司党委书记、董事长臧中海出席会议并提工作要求,党委副书记、总经理胡纯清主持会议并作工作安排。

董事长

  臧中海就安全生产工作提出五点要求:

  一是要提高政治站位,切实增强使命感、责任感、紧迫感,充分认识当前安全生产工作的极端重要性。各单位要进一步提高政治站位,学习传达贯彻习近平总书记就安全生产作出的重要指示和李克强总理的重要批示,贯彻落实国务院安委会、国资委、中国五矿、中冶集团安全生产工作会议的精神,把思想和行动统一到党中央、国务院和国资委决策部署上来,增强政治敏锐性,压实安全责任,结合“安全生产提升年”,切实抓好安全生产各项工作。

  二是要压实责任,切实把各项安全责任落到实处。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,从严落实各单位负责人第一责任人责任、班子成员“一岗双责”,把安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持“三管三必须”。严格执行领导带班检查制度,领导干部要按照“14411”安全检查法带头到工地开展现场带班检查,采取“四不两直”“双随机”检查模式,按照“四个必查”的要求,细查严管,以上率下,发挥示范引领作用。

  三是要深化隐患排查,切实把安全防范管控措施落到实处。一是深入推进“安全生产提升年”行动。各单位要结合查摆出的问题逐项列清单、拿举措、动真格,深入研究采取源头性、基础性和制度性措施,真正从根本上消除隐患,从六个方面提升公司安全管理水平;二是深化开展全方位、全环节、全覆盖、拉网式、穿透式、地毯式的隐患排查。尤其是要加强对起重机械、深基坑、隧道与桥梁、民爆用品、有限空间等重点领域的安全隐患排查整治;三是做好重点整治、专项整治。各单位要严把分包队伍准入关口,落实分包商安全生产“黑名单”制度,把安全制度、安全文化、安全理念延伸到分包、劳务单位,把分包、劳务单位纳入到统一的安全管理体系,要求进行必要的资源投入和人员配置;四是严格落实、落细、落地疫情防控各项工作。目前新冠疫情呈多点散发形势,公司各项目部要持续坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,充分认识到做好常态化疫情防控条件下安全生产工作的极端重要性,坚决做到安全管理不到位不施工、防范措施不落实不施工、隐患问题不清零不施工。

  四是要严格考核问责,切实做到奖罚分明。“动员千遍不如问责一次”。安全生产既要正面激励,又要失职追责,必须严肃责任追究和经济奖惩,发挥制度刚性约束、令行禁止的导向作用。对生产安全事故追责要持续保持高压,要勇于动真碰硬,对违反安全生产制度的行为“零容忍”,强化事故内部查处,严肃责任追究,形成威慑。项目部通过向一线作业人员发放“安全行为表彰卡”、评选“安全行为之星”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全。

  五是要深入开展好“党建+安全”活动。要深入推进党建与安全工作的高度融合,通过开展“党员身边无事故”专项行动,引导党员带头做出安全承诺,带头遵守各项安全规章制度,带动和主动帮助身边员工提高安全意识,切实发挥好“一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒”的表率作用,强化党员在安全生产中的责任意识、担当意识,全面提升安全管理水平。

胡总

  胡纯清就进一步做好安全生产工作作出安排:

  一是要深化认识,敬畏生命、敬畏法纪、敬畏责任,深刻认识安全生产的极端重要性。要确保各层级安全生产会议精神和两级集团领导指示批示,在公司落实落地,解决认识问题、层层衰减问题、追责不力问题。

  二是要强化履约和履职双重管理,落实法人管项目要求。扭转安全生产仅仅是项目经理、项目班组的事;扭转安全生产与生产经营脱节的问题,只管市场不管现场;扭转安全生产说的多,做得少的问题;扭转安全生产专业力量不足的问题。

  三是要从根本上、落实各级岗位责任。一是层层抓落实,年内完成39项重点任务;二是强化安全生产总部策划;三是配强配足安全生产管理机构和专业管理人员;四是加强对领导带班检查和项目经理、安全环保经理带班生产情况检查,每月进行通报、点评考核;五是加强安全生产人员培训考证。

  四是要严格供应链、分包队伍管理。一是杜绝挂靠、转包、违法分包,严禁以包代管;二是对分包队伍的安全管理能力进行全面摸底,帮助短名单库分包商建立安全管理体系;三是推动安全早晚班会进班组、进机台,落实穿透式、无差别一体化管理。五是要开展常态化隐患清零行动。各单位、各项目部,尤其是项目安全隐患较多、问题较大的项目部要形成隐患清单和整改清单。

  会上,胡纯清还回顾了一季度安全生产工作,部署了二季度重点工作:一是要开展起重吊装作业安全专项检查,聚焦建筑起重机械设备的备案登记、安拆告知、检验检测、使用登记、维修保养等环节,加强机械设备入场选型、方案编制、及审核、施工过程监督管理和维护保养环节的隐患排查,及时发现和消除隐患风险,确保设备本质安全。二是要加强建筑施工起重机械安全管理,充分吸取近几年与建筑起重机械设备相关的较大事故惨痛教训,健全完善起重机械设备安全责任体系,督促各单位配备机械设备安全管理人员,强化机械设备进出场、安拆、运行、维护、保养进行全过程管理。三是要加强分包作业队伍安全监管,选择安全体系运转良好的企业作为分包队伍,强化分包队伍作业现场穿透式安全监管,真正把分包单位纳入企业安全管理体系,确保各项安全管理标准要求落实到位。

  中冶武勘安全监督管理部部长昌钰对公司安全生产提升年行动、违法分包转包资质挂靠专项整治行动进行动员部署。

  中冶武勘领导班子,安委会成员,各生产经营单位安全生产分管领导、安全环保部部长、各项目项目经理、安全环保经理等共300余人通过现场或视频参加会议。